Comitê Impulso Norte CWB articula lideranças de 12 bairros de Curitiba

17/08/2026

Nova governança reúne pequenas empresas, instituições, sociedade civil e comunidade para discutir prioridades e articular iniciativas para a região norte da capital

Foto: Inove

A região norte de Curitiba passa a contar com uma nova estrutura de articulação voltada a discutir demandas locais e construir uma agenda conjunta para a região. Institucionalizado na última sexta-feira (14), o Comitê Territorial Impulso Norte CWB reúne empresários, lideranças comunitárias, instituições de ensino, sociedade civil e o Sebrae/PR para articular iniciativas de desenvolvimento econômico, social, ambiental e urbano.

A área de atuação corresponde à regional Boa Vista e engloba 12 bairros: Abranches, Atuba, Bacacheri, Bairro Alto, Barreirinha, Boa Vista, Cachoeira, Pilarzinho, Santa Cândida, São Lourenço, Taboão e Tingui. Juntos, eles formam um território com aproximadamente 49 mil registros empresariais ativos, incluindo microempreendedores individuais, microempresas, empresas de pequeno porte e negócios de outros portes.

Mais do que um espaço de relacionamento, o Impulso Norte CWB é uma instância de governança territorial baseada no conceito de quíntupla hélice, que integra poder público, empresas, instituições de ensino, sociedade civil organizada e comunidade para definir prioridades, articular recursos e acompanhar iniciativas.

A consultora do Sebrae/PR, Daniele Ristow Canuto Xavier, explica que a institucionalização marca o início de um ciclo de atuação baseado na colaboração entre as lideranças e instituições da região. A proposta é construir uma dinâmica permanente de trabalho, com definição de responsabilidades e acompanhamento das ações.

“O Comitê tem como propósito conectar diferentes atores do território para transformar prioridades locais em projetos e ações concretas, com base na colaboração, corresponsabilidade, participação ativa e foco em resultados práticos”, afirma Daniele.

Quatro eixos para organizar as prioridades

A atuação do Impulso Norte CWB está organizada em quatro eixos: Desenvolvimento Econômico e Inovação; Sustentabilidade e Meio Ambiente; Mobilidade, Acessibilidade e Infraestrutura Urbana; e Segurança e Bem-Estar Social. A Governança Colaborativa não constitui um quinto eixo: é a frente estruturante que integra os diferentes segmentos e acompanha a agenda de trabalho.

No eixo econômico, um dos projetos-piloto é o Laboratório Impulso Empresarial, que está em fase de planejamento. A iniciativa pretende preparar empreendedores para oportunidades relacionadas à inovação, negócios e geração de conexões, além de trabalhar temas como gestão, competitividade e desenvolvimento das empresas locais.

Para Suzana da Silva, representante do setor empresarial e administradora da Aquarius Panificadora, as empresas podem contribuir com a governança a partir de sua experiência, conhecimento e capacidade de articulação.

“O papel das empresas vai muito além do investimento financeiro. Podemos contribuir ativamente na construção de soluções”, diz.

Entre os desafios apontados pela empresária está a necessidade de ampliar a integração entre empresas, instituições e comunidade. Ela vê no Laboratório uma possibilidade de fortalecer essa aproximação, especialmente entre os pequenos negócios.

“O Laboratório poderá aproximar conhecimento, capacitação e oportunidades para os empreendedores, fortalecendo a gestão dos negócios, incentivando inovação e criando conexões entre empresários. Isso aumenta a competitividade das empresas locais e contribui para gerar mais emprego, renda e desenvolvimento econômico na região”, afirma Suzana.

Sustentabilidade começa pela mobilização

O eixo de Sustentabilidade e Meio Ambiente também já conta com uma iniciativa em andamento. O projetoBairro Sustentável – Educação Ambiental busca levar ações de conscientização para comunidades da região norte da capital paranaense, estimulando práticas sustentáveis e a participação dos moradores.

A primeira ação ocorreu em 25 de julho de 2026, no Anita Shopping, no bairro Boa Vista, com atividades educativas, distribuição de mudas, incentivo à compostagem e orientações sobre práticas ambientais. A programação reuniu mais de 100 participantes. Foram disponibilizadas 180 mudas, das quais 90 foram retiradas pela comunidade, além da distribuição de 22 composteiras.

A ação também contou com a participação da Família Folhas e uma exposição educativa com animais taxidermizados do Museu de História Natural Capão da Imbuia. A atividade integra a estratégia do Comitê de aproximar as iniciativas dos moradores e criar espaços de escuta durante as ações realizadas na região.

Diagnóstico para orientar infraestrutura

Na área de Mobilidade, Acessibilidade e Infraestrutura Urbana, o Comitê trabalha na estruturação do Diagnóstico M.I.A.U. — Mobilidade, Infraestrutura, Acessibilidade e Urbanismo. O objetivo é reunir informações sobre gargalos e oportunidades do território para criar uma base técnica e comunitária que possa orientar futuras articulações e propostas.

A iniciativa ainda está em fase de planejamento, com metodologia, cronograma e indicadores a serem detalhados pelos integrantes do grupo de trabalho. A proposta é que o diagnóstico permita identificar demandas que, pela dimensão ou complexidade, exigem articulação entre diferentes instituições.

Para Marcos Venitius de Almeida Muniz, representante da sociedade civil organizada pelo Rotary Club Curitiba Norte, um dos desafios é fazer com que a estrutura criada avance para além do debate. Ele destaca que a experiência do Rotary pode contribuir com uma forma de atuação baseada na mobilização de pessoas com diferentes competências em torno de necessidades locais.

“O motor que nos move é ter gente disposta a doar tempo e conhecimento para resolver um problema real do lugar onde vive. É essa capacidade de operar localmente com metodologia global que trazemos para o Comitê Impulso Norte CWB”, explica Marcos.

Participação da sociedade civil na governança

A governança do Impulso Norte CWB prevê assembleias e reuniões bimestrais dos grupos de trabalho, além de uma oficina comunitária anual aberta a moradores, lideranças, empresas e instituições. A intenção é criar canais permanentes para que demandas da população sejam incorporadas à agenda de trabalho.

Para Muniz, o desafio da participação social está em fazer com que os espaços de escuta também tenham mecanismos de encaminhamento das demandas apresentadas.

“Ouvir a comunidade é a parte fácil. O difícil, e é aqui que reside o verdadeiro teste deste modelo de governança, é garantir que cada demanda ouvida vire, de fato, pauta de trabalho, com responsável e prazo definidos”, conclui.

Nesse modelo, a oficina comunitária será o espaço de escuta; os grupos de trabalho ficarão responsáveis pelo desenvolvimento das ações; e as assembleias, pela deliberação, validação e acompanhamento.

A participação de diferentes setores também busca ampliar as perspectivas consideradas nas discussões sobre a região. Empresas, poder público, instituições de ensino, organizações sociais e comunidade possuem conhecimentos e experiências distintas, que podem contribuir para a construção conjunta das pautas.

Patrimônio e bem-estar na agenda

O quarto eixo, de Segurança e Bem-Estar Social, tem entre suas primeiras propostas uma iniciativa voltada à Casa Tombada da Erasto Gaertner, imóvel histórico localizado na Avenida Erasto Gaertner. A iniciativa ainda está em fase de planejamento e pretende reunir parceiros para discutir possibilidades de preservação, revitalização e utilização do espaço em benefício da comunidade.

A proposta relaciona patrimônio, identidade territorial e convivência comunitária, ampliando a discussão sobre desenvolvimento para além dos aspectos econômicos e de infraestrutura.

Governança para organizar a atuação

A estrutura do Impulso Norte CWB foi concebida para identificar demandas, discutir prioridades, elaborar projetos, definir responsáveis, acompanhar a execução e avaliar resultados. A expectativa é incorporar novos parceiros gradualmente e ampliar a representatividade da região.

A experiência do Sebrae/PR em outras iniciativas de desenvolvimento territorial também serve como referência para a construção do modelo. Com o avanço dos projetos-piloto, a proposta é estruturar mecanismos de acompanhamento que permitam avaliar as ações desenvolvidas pelo Comitê.

Em 2026, o Comitê Impulso Norte CWB inicia seu primeiro ciclo de atuação permanente nos 12 bairros da regional Boa Vista. A partir dessa estrutura, os integrantes passam a organizar as demandas identificadas, estabelecer prioridades e articular iniciativas nos quatro eixos de atuação.

Créditos: Divulgação.