Ano teve contratação de 1,4 mil servidores, valorização dos profissionais e lançamento do concurso para guardas municipais
- admjornale
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22/12/2025

O primeiro ano de gestão do prefeito Eduardo Pimentel foi marcado pelo cumprimento de compromissos que revelam a importância dos servidores da Prefeitura de Curitiba, um contingente de mais de 27 mil pessoas. Um deles foi o início do crescimento vertical, o procedimento de carreira mais aguardado pelos servidores.
Neste ano também, a Prefeitura de Curitiba nomeou e contratou cerca de 1,4 mil profissionais (até 19/12), a maioria para a Educação, o equivalente a 81,8% do total. E mais servidores virão. O primeiro concurso da gestão, para guardas municipais, foi lançado pelo prefeito Eduardo Pimentel.
“É o servidor quem faz com que os programas e projetos aconteçam e que a estrutura da Prefeitura funcione tão bem, em benefício do cidadão”, afirma o prefeito Eduardo Pimentel.
As conquistas de 2025
O ano foi marcado por uma sequência de entregas importantes para os trabalhadores. Já nos primeiros dias do ano, a Prefeitura pagou o crescimento horizontal, procedimento de carreira iniciado em 2024 e que beneficiou 10.306 servidores.
“Os procedimentos de carreira exigem planejamento e responsabilidade, pois têm grande impacto financeiro para o Município”, acentua a secretária de Gestão de Pessoal, Daniele Regina dos Santos, servidora de carreira há mais de 30 anos.
Ela ressalta que as ações previstas para a progressão de carreira dos servidores municipais de Curitiba são estudadas criteriosamente pensando em todos. “Nós temos quase 30 mil servidores e tudo o que desenvolvemos leva em conta o conjunto de trabalhadores de todas as carreiras”, observa Daniele.
Antes mesmo do início da realização dos primeiros procedimentos de carreira da gestão, uma mudança na legislação que integra o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração ampliou as condições de participação, atendendo assim a pedidos dos servidores.
Para começar, a transição
O procedimento de transição de carreira para servidores da Educação, Saúde e Defesa Social foi o primeiro deles. A mudança na tabela salarial – da parte especial para a permanente – alterou o vencimento básico e impactou nos valores que cada um passou a receber.
Foi o que aconteceu com os professores de Educação Infantil que participaram da transição em 2024. Neste ano de 2025, a Prefeitura pagou a este grupo R$ 6,3 milhões, referentes a valores retroativos.
Crescimento vertical já começou
Com a transição realizada em 2025, os servidores contemplados poderão participar do crescimento vertical (entre níveis), que traz ganho significativo. O procedimento foi aberto em dezembro e suas etapas terão continuidade em 2026.
Cerca de 300 sugestões de servidores foram levadas em conta na definição dos critérios de pontuação, desempate e diretrizes. As regras gerais do crescimento estão estabelecidas nas leis do Plano de Carreira, segundo as quais 20% dos servidores de cada carreira poderão conquistar o crescimento vertical, que assegura o aumento de 15% nos salários.
Nomeações e contratações
Nina Amorelli, 40 anos, veio do Rio de Janeiro e tomou posse em abril. Dos 22 anos em que foi professora de sala de aula, 15 foram como servidora da Prefeitura do Rio. Agora quer construir a sua história e a dos três filhos em Curitiba, onde sonhava viver há muito tempo. “Já aprendi muito aqui, nestes meses”, afirma.
Também aos 40 anos, a professora Cheila Pontes assinou contrato de trabalho pelo PSS. Formada há 20 anos, ela ficou empolgada com a oportunidade. “Primeiramente pelo salário, que na rede particular é menor do que no serviço público. Além disso, a Prefeitura adota um método de trabalho que conheço bem. As crianças aprendem brincando”, declarou.
Concurso público
Mais servidores virão. O primeiro concurso da gestão será para os guardas municipais. A prova, que é uma das quatro fases do concurso, será em janeiro de 2026. De acordo com o edital, o concurso será para 100 guardas, mas esse total deve aumentar ao longo da gestão.
Diálogo e estudos
Cerca de 60 reuniões foram realizadas entre Prefeitura e sindicatos, a partir da pauta de negociação apresentada pelas categorias.
A SMGP está realizando o estudo técnico para análise da ampliação do auxílio-refeição, que atualmente beneficia aproximadamente 8,2 mil pessoas. E já anunciou que no próximo ano, as cinco leis dos Plano de Carreira serão reanalisadas.
A licença-prêmio foi paga em 2025 a todos os servidores que preencheram os requisitos estabelecidos e que deram o aceite no sistema. Foram pagos R$ 94,5 milhões a 3.267 servidores ativos.
A licença especial de três meses de afastamento remunerado a cada cinco anos de trabalho é assegurada aos que ingressaram até 2018. Desde 2022, servidores ativos podem concorrer ao pagamento, que representa o salário correspondente ao período de afastamento.
Data-base
A recomposição salarial relativa à data-base de 2025 foi confirmada e será paga de forma escalonada. Os servidores receberão, a partir de janeiro de 2026, o percentual de 5,17%, que corresponde à inflação do período de outubro de 2024 a setembro de 2025.
Nos meses de março e abril de 2026, serão pagos os valores retroativos a novembro, dezembro e ao 13º salário de 2025.
Pesquisa inédita
A Prefeitura de Curitiba deu início, em 2025, à pesquisa de saúde com servidores para mapear como os trabalhadores se sentem. O levantamento de saúde mental faz parte do Programa de Saúde do Servidor.
A equipe do Departamento de Saúde Ocupacional tem feito palestras sobre assédio e relacionamento interpessoal. O tema é um pedido dos servidores e uma preocupação da SMGP. Cerca de 1.000 servidores de diferentes secretarias participaram das atividades, em 2025.
Principais realizações
· Início do crescimento vertical, o procedimento de carreira mais aguardado pelos servidores
· Pagamento do crescimento horizontal (iniciado em 2024)
· Transição de carreira para servidores da Educação, Saúde e Defesa Social
· Pagamento dos valores retroativos dos professores de Educação Infantil que participaram da transição em 2024
· Pagamento do complemento do piso a 1.973 professores de Educação Infantil, de forma retroativa a janeiro
· Início da pesquisa de saúde dentro do novo Programa de Saúde do Servidor
· Pagamento da licença-prêmio para servidores ativos
· Garantia da recomposição salarial relativa à data-base de 2025 de 5,17%, a partir de janeiro de 2026
· Nomeação e contratação de cerca de 1,2 mil profissionais até 29/10/2025
· Abertura do concurso público para a carreira de guardas municipais
· Cerca de 60 reuniões lideradas pela SMGP com a participação dos sindicatos que representam os servidores
Foto: Pedro Ribas/SECOM









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