Prefeitura adota de forma permanente modelo de gestão intersetorial do Colabora.cwb

23/04/2026

Após resultados positivos, a Prefeitura de Curitiba torna permanente o modelo de gestão intersetorial proposto pelo programa Colabora.cwb. O anuncio foi feito, nesta quinta-feira (23/4), pelo prefeito Eduardo Pimentel, durante a reunião de apresentação dos resultados das inéditas ações realizadas de forma colaborativa por secretarias e órgãos municipais, através das Câmaras de Governança, a partir de inovadoras metodologias e ferramentas de trabalho colaborativo propostas pelo programa.

Nos últimos seis meses, secretários e presidentes de órgãos municipais integraram três Câmaras de Governança que foram responsáveis por estruturar, regulamentar e pôr em prática iniciativas inovadoras de Regularização Fundiária, de Cuidados com o Servidor/Modernização dos Processos na PMC e de avanços no programa Curitiba de Volta ao Centro.

“Todos nós, a partir de agora, precisamos manter o compromisso de replicar essas metodologias inovadoras, que fomentam o trabalho colaborativo e cuidado com as pessoas, para as demais ações de nossa administração. Juntos, vamos tornar a Prefeitura cada vez mais moderna, transparente e alinhada às melhores práticas de governança e valorização dos servidores”, destacou Eduardo Pimentel.

O encontro também marcou a conclusão da implantação inicial das metodologias do Colabora.cwb, lançado pela gestão em setembro de 2025 e coordenado pelo Instituto Municipal de Administração Pública (Imap).

“O Colabora.cwb cumpriu sua missão de promover ações que valorizem a cultura do diálogo e do cuidado com as pessoas. A expectativa é que a experiência acumulada permita à gestão municipal aprimorar sua capacidade de enfrentar problemas complexos, típicos de grandes centros urbanos, otimizando recursos e ampliando o impacto das políticas públicas”, ressaltou Beatriz Battistella, presidente do Imap.

Na prática

Durante a reunião, líderes e integrantes das três câmaras de governança apresentaram os resultados dos trabalhos realizados durante a execução do programa. André Baú, presidente da Cohab Curitiba, contou que a assinatura do Decreto nº 390/2026, que estabelece mudanças na condução da Regularização Fundiária Urbana de Interesse Social (Reurb-S) em Curitiba, foi resultado do trabalho da Câmara de Governança Nova Modelagem de Regularização Fundiária.

Daniele Regina dos Santos, secretária municipal de Gestão de Pessoal, explicou que a Câmara de Governança Cuidados com o Servidor e Inovação/Modernização de Processos da Prefeitura de Curitiba buscou estimular ações voltadas à criação de uma cultura de compartilhamento de conhecimento entre os servidores, especialmente em áreas estratégicas das secretarias. Nesse contexto, profissionais da Unidade Técnica de Análise e Composição de Custos da Secretaria Municipal de Obras Públicas (Smop) participaram de um trabalho colaborativo de troca de diagnósticos e receberam da Câmara uma proposta estruturada para fortalecer e valorizar a disseminação de conhecimento entre os servidores.

Já Renan de Oliveira Rodrigues, presidente da Fundação de Ação Social (FAS), salientou que a Câmara de Governança Curitiba de Volta ao Centro atuou na articulação de ações interssetoriais de órgãos da Prefeitura para o resgate da população em situação de rua na região, como o programa Base (Bem-estar, Apoio, Solidariedade e Emprego), internações involuntárias com critérios técnicos, criação de protocolo para operações integradas de acolhimento e ampliação da coleta de lixo descartado por essa população nas ruas.

Todos os planos de ação já postos em prática pelas três Câmaras de Governança passam a ser acompanhados pelos membros das Câmaras Executivas, formadas por representantes de diretorias das secretarias envolvidas nas Câmaras de Governança (superintendentes, diretores e técnicos de áreas), que poderão propor novas iniciativas e ajustes.

Colabora.cwb

O Colabora.cwb foi lançado pelo prefeito Eduardo Pimentel, em setembro de 2025, e trabalhou no desenvolvimento da liderança de secretários, administradores regionais, superintendentes, diretores, assessores, chefes de núcleo, supervisores e agentes de conexão.

A iniciativa atuou em trilhas para criar experiências de aprendizagem, como a Jornada Co.labora (palestras e bate-papos com convidados especiais ou secretários e encontros de integração) e o Colab.Ação (encontros on-line com grupos de direção e agentes de conexão). Em novembro do ano passado, após as capacitações inciais, foram criadas as três Câmaras de Governança do Colabora.cwb.

Foto: Pedro Ribas/SECOM